 |
Видя, насколько снизилась в этом году стоимость акций, в которых они вложили значительную часть своих сбережений на старость, супруги Кэппи и Дон Перрас решили затянуть пояса. Теперь они ездят по своему родному Стратфорду (Коннектикут) в экономичных автомобилях и обедают в более дешевых ресторанах, да и посещают их гораздо реже. И стараются обходить стороной торговые центры, где могут подвергнуться риску так называемого импульсивного покупательского синдрома. Короче говоря, они отказались от многих своих старых привычек. «Раньше я чувствовала себя уверенно, вынимая кредитную карточку, и не задумывалась о том, достаточно ли у меня денег на покупку, — говорит Кэппи Перрас, учительница спецшколы. – Теперь, когда я смотрю на свою кредитку, я как будто читаю на ней предупреждение: “Не пользуйся! Только для чрезвычайных обстоятельств!”». Исследование, проведенное финансовой аналитической компанией Javelin Strategy & Research, показало, что поведение супругов Перрас – типичный пример новой тенденции среди американцев, представляющих средний класс финансово и средний возраст демографически. Около 40 проц. опрошенных потребителей заявили, что ныне они гораздо реже, чем в начале года, вынимают из бумажников и сумочек свои кредитные карточки. Дон Перрас, профессор колледжа, чей возраст приближается к пенсионному, говорит, что он и его жена практически перестали пользоваться кредитными карточками – разве что в поездках, когда они снимают номер в отеле. Во всех остальных случаях они предпочитают расплачиваться наличными. Их цель – как можно скорее выплатить прежний долг по кредиткам. Однако в условиях постоянного роста стоимости жизни супруги испытывают трудности с оплатой кредитного долга, составляющего сегодня 8000 долларов. «Раньше я могла ежемесячно отдавать в счет погашения долга по 600 долларов, а сейчас рада, если мне удается выкроить для этого две сотни», — говорит Кэппи. Супруги Перрас далеко не одиноки. По данным Федерального резервного совета, общая задолженность жителей США по кредитным карточкам составляет 961,8 млрд долларов. Уровень задержки выплат по кредиткам – самый высокий с 2002 года. Однако, даже сократив пользование кредитными карточками, потребители с трудом находят возможности для погашения висящего на них долга, говорит Джеймс Ван Дейк, президент Javelin Strategy & Research. «Возможно, они потеряли работу, или их зарплата уменьшилась, или их кредитки имеют меняющуюся процентную ставку, и им приходится платить гораздо больше, чем раньше, — полагает Ван Дейк. – А когда покупатели начинают реже пользоваться кредитными карточками, это негативно сказывается на всей кредитной индустрии, так как основные доходы кредитные компании получают за счет сборов, поступающих от торговых предприятий». «Снижение доходов от покупок по кредиткам и рост числа просроченных выплат тревожат руководителей кредитной индустрии, — про-должает Ван Дейк. — И для их страхов есть основания. Потребители покупают все меньше и меньше – и предметов роскоши, и товаров первой необходимости». В отчете компании Javelin Strategy & Research отмечается, что представители 70 проц. финансовых учреждений, принявших участие в опросе, сообщили о сокращении кампании по рекламе своих кредитных карточек, а 6 из 10 опрошенных заявили, что ограничили число кредиток, предлагаемых ими потребителям. Джеймс Чессен, экономист Американской банковской ассоциации, говорит, что кредитная индустрия хорошо подготовлена к преодолению трудностей, связанных с экономическим спадом. «Все дело в правильной оценке риска и понимании того, что объем покупок неизбежно должен уменьшиться, так как экономика сегодня не та, что год назад, — поясняет Чессен. — Так что все эти факторы учитываются, и кре-дитная индустрия наверняка сможет пережить кризис и выйти из него еще более сильной». Для Кэппи Перрас выйти еще более сильной означает в первую очередь отказаться от «пластиковой заразы». «Я испытываю неприязненные чувства к своим кредиткам и очень сожалею, что мы так много задолжали по ним», — говорит она. По материалам CNN  РАСПЕЧАТАТЬ
|
Размещение рекламы Информация о сервере Email: web@nrs.com  |
|
|
|
 |