Сколько помощников нужно депутату?

Сколько помощников нужно депутату?

24.02 18:08 | Р. БЕРМАН NRS.com
Иск, который бывший сотрудник офиса вице-губернатора Джеймса Паттэрсона предъявил своему боссу, неожиданно приоткрыл завесу над еще одной статьей расходов легислатуры. Иск был подан Джозефом Майориэлло – штатным фотографом офиса Паттерсона, уволенным в то время, когда вице-губернатор занимал пост лидера демократического меньшинства в верхней палате легислатуры.
Фотограф заявил, что потерял работу, потому что афроамериканец Паттерсон не хотел, чтобы в его офисе работал белый. Паттерсон от-вергает обвинения в расизме, но сам иск заставляет обратить внимание на интересный факт – реальный объем бюрократического аппарата, работающего на «слуг народа»!
Нью-йоркские законодатели располагают самым большим числом помощников по сравнению со своими коллегами из других штатов. В 2003 году наших законодателей в Олбани обслуживало 3428 сотрудников. 2003 год – последний, когда собирались эти данные. Сколько со-трудников у депутатов сейчас – неизвестно, но вряд ли их число сократилось.
Этот отряд работников на 45% превышает численность сотрудников офисов депутатов калифорнийской легислатуры и на столько же – техасской. Это при том, что Техас и Калифорния – самые густонаселенные штаты страны.
Центральный офис лидера демократического меньшинства, который занимал Паттерсон, обслуживало 143 сотрудника. Помимо этого, десятки сотрудников работали в его региональных офисах. Десятки его представителей работали в различных комитетах легислатуры.
Для сравнения имеет смысл указать на то, что в вашингтонском офисе лидера республиканцев в Сенате работает всего 28 сотрудников.
Под началом лидера республиканского большинства в верхней палате легислатуры Джо Бруно работает 530 сотрудников. По сравнению с гигантским штатом офиса Бруно штаты его коллег из других штатов выглядят просто убого. Так, в верхней палате легислатуры Калифорнии каждая партия располагает полусотней сотрудников, обслуживающих ее центральный аппарат. Во Флориде общее число сотрудников, обслуживающих офисы депутатов обеих партий в верхней палате, равно двум сотням человек.
Глава нью-йоркской общественной организации «Гражданский союз» (Citizen’s Union) Дик Дэйди, узнав о данных сравнительного анализа численности законодателей в легислатуре Имперского и других штатов, заявил потрясенно: «Это просто в голове не укладывается!»
Законодатели из других штатов даже не представляют, что могут нанять своего фотографа, как это делают их нью-йоркские коллеги.
«У нас нет ни одного фотографа на ставке, – заверяет представитель лидера республиканцев в верхней палате калифорнийской легислатуры Ричард Акерман. – У нас есть один фотоаппарат, которым мы все пользуемся по очереди, когда в этом есть необходимость».
Во флоридской легислатуре работает один фотограф, обслуживающий всех депутатов, вне зависимости от их партийной принадлежности. История законодательного собрания Флориды не знает ни одного случая, когда депутаты не смогли бы поделить этого фотографа.
То, что в Нью-Йорке республиканцы и демократы имеют собственных фотографов, свидетельствует лишь о том, насколько мало согласия между депутатами и насколько трудно им находить компромиссы в своей законодательной деятельности.
Глава общественного исследовательского центра New York Public Research Group Расс Хэйвен говорит, что единственное, что пока не удалось разделить нью-йоркским законодателям, это – туалеты в столичном Капитолии. Обе партии располагают офисными работниками, которые по сути делают одно и то же.
И действительно, подтверждая факт существования непреодолимого водораздела между двумя партиями, Паттерсон объяснил свое ре-шение об увольнении фотографа так:
«Я хотел, чтобы мой офис обслуживал сотрудник, в лояльности которого у меня не было бы никаких сомнений».
Поводом для сомнений в лояльности фотографа стал тот факт, что он обслуживал бывшего лидера демократического меньшинства Мартина Коннора. Заняв его офис, Паттерсон начал с увольнений сотрудников, нанятых предшественником.
Майориэлло, зарабатывавший на своем посту 34 тысячи долларов в год, добивается компенсации в размере одного миллиона долларов. По его словам, Паттерсон объяснил ему причину своего увольнения так: «Я хочу цветного фотографа».
Секретарь Паттерсона объяснил увольнения другой причиной: штат офиса был сокращен со 143 до 135 человек в целях экономии.
Заявление об экономии можно, однако, поставить под сомнение. Дело в том, что фотографу, сменившему уволенного, было назначено годовое жалованье в размере 48 тысяч долларов.

  РАСПЕЧАТАТЬ  

Copyright © 2004-2005 NRS.com
Размещение рекламы
Информация о сервере
Email: web@nrs.com
Rambler's Top100  Рейтинг@Mail.ru